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GOVER - Governance
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» Lernziele
» Definitionen und Abkürzungen
» Zweck der IT-Governance
» Aufgaben der IT-Governance
» ISO/IEC 38500
» CobiT
» Val IT
» Forschungsbefunde
» Aus der Praxis
» Methodenverweise
» Kontrollfragen
» Quellen
» Vertiefungsliteratur
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Lernziele

Sie können Zweck, Ziele und Aufgaben von IT-Governance erklären. Sie kennen den Zusammenhang sowohl von IT-Governance und Corporate Governance als auch von IT-Governance und IT-Servicemanagement. Sie können Ziele und Inhalte von ISO/IEC 38500, CobiT und Val IT erörtern.

Definitionen und Abkürzungen

  • Basel II = vom Basler Ausschuss für Bankenaufsicht formulierte Vorschriften, die u. a. darauf ausgerichtet sind, das Eigenkapital von Banken am tatsächlichen Risiko auszurichten.

  • CobiT = Control Objectives for Information and Related Technology; Leitlinien zur Gestaltung der IT-Governance.

  • Compliance = Einhaltung von Gesetzen, rechtlichen Bestimmungen, vertraglichen Vereinbarungen und unternehmensinternen Vorschriften.

  • Corporate Governance = Gesamtheit der Leitungs-, Kontroll- und Steuerungsmechanismen, Regeln für die Verteilung von Rechten und Pflichten sowie der Rechenschaftspflicht und Haftung in einem Unternehmen.

  • ISACA = Information Systems Audit and Control Association; internationaler Berufsverband für IT-Prüfungswesen, -Revision und -Sicherheit.

  • IT-Business-Alignment = an den strategischen Unternehmenszielen ausgerichteter IT-Einsatz; zum Teil abgekürzt als IT-Alignment oder strategic alignment.

  • ITGI = IT Governance Institute; Institut, das Hilfsmittel für IT-Governance - insbesondere CobiT - entwickelt und pflegt.

  • IT-Governance = Teil der Corporate Governance, der auf die IT bezogen ist.

  • KonTraG = Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich; es erweitert die Haftung der Unternehmensleitung und zwingt diese, ein Risikofrüherkennungssystem einzuführen sowie Aussagen zur Risikostruktur des Unternehmens zu publizieren.

  • OECD = Organisation for Economic Co-operation and Development; Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung.

  • operationelles Risiko(operational risk) = Risiko, das sich aus der betrieblichen Tätigkeit ergibt. Synonyme: operationales oder operatives Risiko.

  • RACI = Responsible, Accountable, Consulted and Informed; Kurzbezeichnung von Rollen im Zusammenhang mit IT-Governance-Aufgaben.

  • Sarbanes-Oxley Act = Gesetz, mit dem die Corporate Governance von Unternehmen verbessert werden soll, die an US-Börsen notiert sind; zum Teil abgekürzt als SOX.

  • Solvency II = Vorhaben der Kommission der Europäischen Gemeinschaften, mit dem Vorschriften zur Eigenkapitalausstattung von Versicherungsunternehmen geregelt werden.

  • Val IT = Enterprise Value: Governance of IT Investments; Leitfaden des ITGI zur Steigerung des Erfolgs von IT-Investitionen.

Zweck der IT-Governance
Aufgaben der IT-Governance
ISO/IEC 38500
CobiT
Val IT
Forschungsbefunde
Aus der Praxis

Methodenverweise

Kontrollfragen

  1. In welcher Beziehung stehen IT-Governance und IT-Servicemanagement?

  2. Welche Ziele werden mit IT-Governance verfolgt?

  3. Welche Aufgabenbereiche umfasst IT-Governance?

  4. Welche Inhalte werden mit control objectives in CobiT bezeichnet?

  5. Welche Bedeutung haben die in CobiT beschriebenen Qualitätsmerkmale für Information?

Quellen

  • Dinter, B. et al.: Governance in der Informationslogistik am Beispiel eines Energieversorgers. In: Dinter, B. et al. (Hrsg.): DW2008. Synergien durch Integration und Informationslogistik. 27./28.10.2008 in St. Gallen, Switzerland. Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings. Bonn 2008, 249-266

  • ISACA (Hrsg.): Top Business / Technology Issues Survey Results. Rolling Meadows 2008

  • ITGI (Hrsg.): CobiT 4.1: Framework, Control Objectives, Management Guidelines, Maturity Models. Rolling Meadows 2007

  • ITGI (Hrsg.): Enterprise Value: Governance of IT Investments. The Val IT Framework 2.0. Rolling Meadows 2008

  • ITGI / KPMG (Hrsg.): IT Governance für Geschäftsführer und Vorstände. 2003. http://www.itgi.org; Abruf: 15.12.2008

  • PricewaterhouseCoopers / IT Governance Institute (Hrsg.): IT Governance Global Status Report - 2008. Rolling Meadows 2008

  • Ritschel, A. et al.: SOX-IT-Compliance bei Novartis. In: HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik 250/2006, 68-77

  • Weill, P. / Woodham, R.: Don't Just Lead, Govern: Implementing Effective IT Governance. MIT Sloan Working Paper No. 4237-02. Cambridge 2002. http://web.mit.edu; Abruf: 17.12.2008

Vertiefungsliteratur

  • IT Governance Institute / Office of Government Commerce / IT Service Management Forum (Hrsg.): Aligning CobiT, ITIL and ISO 17799 for Business Benefit: Management Summary. Rolling Meadows 2005. http://www.itsmf.com; Abruf: 15.12.2008

  • Johannsen, W. / Goeken, M.: Referenzmodelle für IT-Governance. Strategische Effektivität und Effizienz mit COBIT, ITIL & Co. Heidelberg 2007

  • Kozlova, E.: WI - Vergleichende Literaturstudie. IT-Governance. In: WIRTSCHAFTSINFORMATIK 5/2008, 418-425

  • Teubner, A. / Feller, T.: Informationstechnologie, Governance und Compliance. In: WIRTSCHAFTS­INFOR­MATIK 5/2008, 400-407

  • Weill, P. / Ross, J. W.: IT Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results. Boston 2004

  • Weill, P. / Ross, J. W.: A Matrixed Approach to Designing IT Governance. In: MIT Sloan Management Review 2/2005, 26-34

Informationsmaterial

Normen

  • ISO/IEC 38500:2008 Corporate Governance of Information Technology

Links