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» Lernziele
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» Definitionen und Abkürzungen
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» Zweck der IT-Governance
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» Aufgaben der IT-Governance
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» ISO/IEC 38500
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» CobiT
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» Val IT
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» Forschungsbefunde
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» Aus der Praxis
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» Methodenverweise
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» Vertiefungsliteratur
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» Normen
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Lernziele
Sie können Zweck, Ziele und Aufgaben von IT-Governance erklären. Sie kennen den Zusammenhang sowohl von IT-Governance und Corporate Governance als auch von IT-Governance und IT-Servicemanagement. Sie können Ziele und Inhalte von ISO/IEC 38500, CobiT und Val IT erörtern.
Definitionen und Abkürzungen
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Basel II = vom Basler Ausschuss für Bankenaufsicht formulierte Vorschriften, die u. a. darauf ausgerichtet sind, das Eigenkapital von Banken am tatsächlichen Risiko auszurichten.
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CobiT = Control Objectives for Information and Related Technology; Leitlinien zur Gestaltung der IT-Governance.
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Compliance = Einhaltung von Gesetzen, rechtlichen Bestimmungen, vertraglichen Vereinbarungen und unternehmensinternen Vorschriften.
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Corporate Governance = Gesamtheit der Leitungs-, Kontroll- und Steuerungsmechanismen, Regeln für die Verteilung von Rechten und Pflichten sowie der Rechenschaftspflicht und Haftung in einem Unternehmen.
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ISACA = Information Systems Audit and Control Association; internationaler Berufsverband für IT-Prüfungswesen, -Revision und -Sicherheit.
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IT-Business-Alignment = an den strategischen Unternehmenszielen ausgerichteter IT-Einsatz; zum Teil abgekürzt als IT-Alignment oder strategic alignment.
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ITGI = IT Governance Institute; Institut, das Hilfsmittel für IT-Governance - insbesondere CobiT - entwickelt und pflegt.
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IT-Governance = Teil der Corporate Governance, der auf die IT bezogen ist.
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KonTraG = Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich; es erweitert die Haftung der Unternehmensleitung und zwingt diese, ein Risikofrüherkennungssystem einzuführen sowie Aussagen zur Risikostruktur des Unternehmens zu publizieren.
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OECD = Organisation for Economic Co-operation and Development; Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung.
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operationelles Risiko(operational risk) = Risiko, das sich aus der betrieblichen Tätigkeit ergibt. Synonyme: operationales oder operatives Risiko.
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RACI = Responsible, Accountable, Consulted and Informed; Kurzbezeichnung von Rollen im Zusammenhang mit IT-Governance-Aufgaben.
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Sarbanes-Oxley Act = Gesetz, mit dem die Corporate Governance von Unternehmen verbessert werden soll, die an US-Börsen notiert sind; zum Teil abgekürzt als SOX.
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Solvency II = Vorhaben der Kommission der Europäischen Gemeinschaften, mit dem Vorschriften zur Eigenkapitalausstattung von Versicherungsunternehmen geregelt werden.
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Val IT = Enterprise Value: Governance of IT Investments; Leitfaden des ITGI zur Steigerung des Erfolgs von IT-Investitionen.
Zweck der IT-Governance
Aufgaben der IT-Governance
ISO/IEC 38500
CobiT
Val IT
Forschungsbefunde
Aus der Praxis
Methodenverweise
Kontrollfragen
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In welcher Beziehung stehen IT-Governance und IT-Servicemanagement?
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Welche Ziele werden mit IT-Governance verfolgt?
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Welche Aufgabenbereiche umfasst IT-Governance?
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Welche Inhalte werden mit control objectives in CobiT bezeichnet?
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Welche Bedeutung haben die in CobiT beschriebenen Qualitätsmerkmale für Information?
Quellen
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Dinter, B. et al.: Governance in der Informationslogistik am Beispiel eines Energieversorgers. In: Dinter, B. et al. (Hrsg.): DW2008. Synergien durch Integration und Informationslogistik. 27./28.10.2008 in St. Gallen, Switzerland. Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings. Bonn 2008, 249-266
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ISACA (Hrsg.): Top Business / Technology Issues Survey Results. Rolling Meadows 2008
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ITGI (Hrsg.): CobiT 4.1: Framework, Control Objectives, Management Guidelines, Maturity Models. Rolling Meadows 2007
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ITGI (Hrsg.): Enterprise Value: Governance of IT Investments. The Val IT Framework 2.0. Rolling Meadows 2008
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ITGI / KPMG (Hrsg.): IT Governance für Geschäftsführer und Vorstände. 2003. http://www.itgi.org; Abruf: 15.12.2008
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PricewaterhouseCoopers / IT Governance Institute (Hrsg.): IT Governance Global Status Report - 2008. Rolling Meadows 2008
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Ritschel, A. et al.: SOX-IT-Compliance bei Novartis. In: HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik 250/2006, 68-77
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Weill, P. / Woodham, R.: Don't Just Lead, Govern: Implementing Effective IT Governance. MIT Sloan Working Paper No. 4237-02. Cambridge 2002. http://web.mit.edu; Abruf: 17.12.2008
Vertiefungsliteratur
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IT Governance Institute / Office of Government Commerce / IT Service Management Forum (Hrsg.): Aligning CobiT, ITIL and ISO 17799 for Business Benefit: Management Summary. Rolling Meadows 2005. http://www.itsmf.com; Abruf: 15.12.2008
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Johannsen, W. / Goeken, M.: Referenzmodelle für IT-Governance. Strategische Effektivität und Effizienz mit COBIT, ITIL & Co. Heidelberg 2007
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Kozlova, E.: WI - Vergleichende Literaturstudie. IT-Governance. In: WIRTSCHAFTSINFORMATIK 5/2008, 418-425
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Teubner, A. / Feller, T.: Informationstechnologie, Governance und Compliance. In: WIRTSCHAFTSINFORMATIK 5/2008, 400-407
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Weill, P. / Ross, J. W.: IT Governance: How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results. Boston 2004
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Weill, P. / Ross, J. W.: A Matrixed Approach to Designing IT Governance. In: MIT Sloan Management Review 2/2005, 26-34
Normen
Links
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